Doradztwo AI · Wrocław

Konsultant AI dla firm z Wrocławia

Większość firm „chce mieć AI", ale nie wie, gdzie zacząć. Pomagamy zidentyfikować realne use case'y z liczbami, oddzielić hype od wartości i zaplanować wdrożenia, które zwracają inwestycję w 3–6 miesięcy.

  • Audyt procesów pod kątem AI w 1–2 tygodnie
  • Konkretne use case'y z ROI (nie „strategia" na 100 stron)
  • Doradztwo niezależne od dostawcy modelu
  • Doświadczenie w sektorach regulowanych: prawo, medycyna, finanse
Konsultant AI dla firm z Wrocławia
Problem

Czemu firmy wydają duże pieniądze na konsulting AI bez efektu

Rynek konsultingu AI w Polsce eksplodował od 2023 roku. Każda agencja ma „AI strategy". Większość projektów kończy się 100-stronicową prezentacją, w której „AI ma rewolucjonizować" wszystko. Klient zostaje z PDF-em, kosztem 80 000 zł i bez działającego systemu. Przyczyny są przewidywalne.

Strategia oderwana od operacji

Konsultant rozmawia z zarządem, nigdy z osobą obsługującą fakturyzację albo support. Strategia jest „about the future of AI", a nie o tym, gdzie konkretnie tracisz czas dziś.

Brak szacunków ROI

„AI poprawi efektywność" to nie liczba. Bez konkretnego wyliczenia (ile godzin × stawka × liczba osób), zarząd nie ma jak podjąć decyzji inwestycyjnej.

Niezależność = generyczne rekomendacje

Konsultanci, którzy nigdy nic nie wdrożyli, mają tendencję do dawania ogólnikowych rad: „rozważcie LLM-y, popatrzcie na RAG, oceńcie partnerów". To nie jest doradztwo, to sklejka z internetu.

Brak roadmapy w czasie

Strategia bez kolejności wdrożeń, dat, odpowiedzialnych — to pobożne życzenie. Bez konkretu „w Q2 chatbot, w Q3 OCR faktur, w Q4 asystent dla zespołu" projekt zawisa.

Konsultant nie wie, ile coś kosztuje wdrożyć

Doradca, który nigdy nie zbudował chatbota na produkcji, nie wie, czy to 5 000 czy 50 000 zł, ile czasu to zajmie, gdzie są pułapki. Zalecenia są oderwane od realiów wdrożeniowych.

Rozwiązanie

Jak pracujemy jako konsultant AI

Doradzamy z perspektywy zespołu, który wdraża. Każda nasza rekomendacja ma dwie liczby — koszt wdrożenia i oszczędność/przychód. Każdy use case ma technicznego ownera u Ciebie i estymowany czas. Robimy strategię, której da się użyć.

1

Audyt operacji pod kątem AI

Spotykamy się z osobami wykonującymi pracę (nie tylko z zarządem). Identyfikujemy zadania powtarzalne, oparte na tekście, z mierzalnym czasem. Wynik — lista 5–10 use case'ów z liczbami, które można porównać.

  • Wywiady z 5–10 osobami z różnych szczebli
  • Mierzenie czasu spędzanego na zadaniach (nie szacunki — pomiar)
  • Lista zadań z pytaniem „czy AI to robi lepiej/szybciej/taniej"
2

ROI calculator dla każdego use case

Dla każdego potencjalnego wdrożenia liczymy: koszt budowy, koszt utrzymania, oszczędność czasu × stawka, wzrost konwersji × marża. Decyzja, czy iść w wdrożenie, jest poparta liczbami, nie intuicją.

  • Koszt wdrożenia (jednorazowy)
  • Koszt operacyjny (model AI, hosting, opieka)
  • Oszczędności / wzrost przychodu (rocznie)
3

Roadmapa wdrożeniowa

Konkretna kolejność: co, kiedy, kto. Zaczynamy od use case'a z najszybszym ROI (zwykle 2–4 tygodnie do efektu), żeby zbudować zaufanie zespołu i zarządu. Kolejne wdrożenia idą sekwencyjnie, nie wszystkie naraz.

  • Q1: quick win (np. chatbot FAQ albo klasyfikator maili)
  • Q2-Q3: rozbudowa (RAG na bazie wiedzy, asystent wewnętrzny)
  • Q4: długoterminowe (analiza dokumentów, predykcja churnu)
4

Wybór technologii bez zacięcia na jednego dostawcę

Nie sprzedajemy „licencji od OpenAI" ani „flagowego produktu od Microsoftu". Doradzamy, który model do którego zadania, gdzie ma sens self-hosted, gdzie API. Decyzja jest Twoja, my dajemy fakty.

  • Claude vs GPT-4o vs open-source — porównanie pod Twój use case
  • OpenAI/Anthropic vs Llama/Mistral self-hosted — koszty i ryzyko
  • Polski region (Microsoft Azure EU) vs USA — implikacje RODO
5

Wsparcie podczas wdrożenia (opcjonalne)

Możesz wdrożyć rekomendacje samodzielnie, swoim zespołem albo z innym wykonawcą — strategia jest Twoja. Możesz też zlecić wdrożenie nam (mamy zespół wdrożeniowy). To nie warunek doradztwa.

  • Pełna dokumentacja, którą może wykonać każdy wdrożeniowiec
  • Specyfikacje techniczne dla developerów
  • Możliwość bycia „shadow consultantem" przy wdrożeniu z innej firmy
Korzyści

Co zyskuje firma z dobrego konsultingu AI

Mierzalne, biznesowe efekty — nie „przyspieszenie transformacji cyfrowej".

5–10

Use case'ów z ROI

Lista konkretnych zadań, gdzie AI ma sens, z liczbami. Zarząd ma, na czym podejmować decyzję.

< 90 dni

Czas do pierwszego wdrożenia

Dobra strategia kończy się quick winem w 2–4 tygodnie po jej akceptacji, nie pół roku planowania.

40–60%

Oszczędność czasu zespołu

W obszarach, gdzie AI rzeczywiście pasuje (klasyfikacja, generowanie, analiza tekstu), zespoły odzyskują 40–60% czasu.

PL/EN

Doradztwo w polskim

Komunikacja, dokumentacja, prezentacja dla zarządu — w polskim. Bez „rozumiem, ale przetłumaczcie".

< 50 stron

Krótka, użyteczna dokumentacja

Strategia mieści się w 30–40 stron. Nie zalewamy klienta diagramami z McKinsey'a — dajemy operacyjne dokumenty.

self-host

Doradztwo z myślą o RODO

Dla branż wrażliwych (prawo, medycyna, finanse) projektujemy ścieżki self-hosted od początku.

Proces

Jak wygląda doradztwo AI w Flowmatic

01

Konsultacja inicjalna

Bezpłatne 45 min rozmowy z zarządem. Rozumiemy biznes, ramy, cele. Mówimy uczciwie, czy doradztwo strategiczne ma sens dla Was teraz.

02

Audyt operacji

Tydzień wywiadów z zespołem. Mapowanie procesów, mierzenie czasu, identyfikacja kandydatów na AI.

03

Analiza i ROI

Tydzień analizy. Liczymy ROI każdego use case'a, oceniamy ryzyka, dobieramy technologię.

04

Prezentacja roadmapy

2-godzinne spotkanie z zarządem. Przedstawiamy 5–10 use case'ów posortowanych po ROI, z roadmapą Q1-Q4.

05

Wdrożenie (opcjonalnie)

Jeśli zlecasz wdrożenie nam — zaczynamy od quick wina. Możesz też wdrożyć samodzielnie, my doradzamy w trybie review.

Kancelaria prawna z Wrocławia (35 prawników)

Kancelaria w centrum Wrocławia: 4 wdrożenia AI w roku, ROI 380%

Wyzwanie

Kancelaria z 35 prawnikami i sekretariatem 6 osób. Zarząd chciał „zacząć z AI", ale nie wiedział od czego. Konkurencja ogłaszała wdrożenia z wielką pompą, a oni czuli, że tracą tempo. Pojawił się też nacisk od klientów-korporacji, by mieć rozwiązania AI w obsłudze umów.

Co zrobiliśmy

Audyt operacji pokazał 4 use case'y z natychmiastowym ROI: (1) klasyfikacja dokumentów przychodzących, (2) wyciąganie kluczowych klauzul z umów, (3) chatbot FAQ dla klientów na portalu, (4) asystent prawniczy do wstępnej analizy spraw. Wszystko self-hosted (modele lokalne), bo dane klientów nie mogły opuścić kancelarii. Roadmapa Q1-Q4.

Efekt

Wdrożenia w kolejności ROI. Sekretariat odzyskał 18 godzin tygodniowo. Czas analizy umowy spadł z 2,5h do 25 min. Kancelaria wygrała 3 dużych klientów-korporacje, którzy wymagali workflow AI w umowie. ROI z całego programu — 380% w pierwszym roku.

ROI 380%, 4 wdrożenia
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Konsulting kończy się dokumentem strategicznym z roadmapą i wyliczeniami ROI. Wdrożenie kończy się działającym systemem. U nas możesz mieć jedno albo drugie — albo oboje. Większość naszych klientów zaczyna od konsultingu (audyt + roadmapa), żeby mieć podstawę do decyzji, a potem zleca wdrożenia (nam albo komuś innemu) na podstawie tej roadmapy.

Sprawdźmy, gdzie AI ma dla Ciebie sens

Bezpłatna 45-minutowa konsultacja z zarządem. Mówimy uczciwie, czy audyt jest dla Was wartością i co da się zrobić własnymi siłami.